Hapa kuna swali Hilo lilionekana kwenye kisanduku changu cha barua hivi majuzi. Ni tatizo la kawaida kwa vilabu vingi vya vitabu—The Dominator.

Unamshughulikiaje mshiriki ambaye huwa anatawala majadiliano ya kitabu? Tuna mtu anayechochea mazungumzo. Mbaya zaidi, yeye hujisikia huru kuwakatiza wengine.

Hii ni mbali sana Tatizo gumu zaidi linalokabili klabu yoyote ya vitabu...na moja lisilo na suluhisho rahisi. Hata hivyo, hapa kuna mbinu chache za kujaribu:

1. Tumia tokeni maalum. Pitisha kitu—tawi, jiwe lililochorwa, au mto mdogo, tuseme—kuzunguka chumba. Ni mshiriki pekee aliye na tokeni anayeweza kuzungumza. Wale ambao hawashiki tokeni hawawezi kuingilia kati. Unaweza hata kupunguza idadi ya mara ambazo mtu anaweza kushikilia tokeni. (Mimi binafsi sipendi njia ya tokeni, lakini vikundi vinavyotumia husema inafanya kazi.)

2. Punguza muda wa kutoa maoni. Tumia kipima muda kuzuia maoni. Hakuna mtu anayepaswa kuzungumza zaidi ya dakika mbili (2) kwa wafunguaji—na hakika si zaidi ya dakika moja (1) kutoa maoni kuhusu mawazo ya mtu mwingine. Lengo la wote ni kujifunza kuzungumza kwa ufupi ili kuwe na muda wa kila mtu kutoa maoni.

3. Chukua jukumu la majadiliano. Kiongozi anaweza kuingilia kati na maoni kama, “Vizuri, Bill. Asante. Lakini tuwape wengine nafasi” au “Je, tunaweza kusikia kutoka kwa mtu mwingine?” au “Nyinyi wengine mnafikiri nini?” au “Mary, hujasema chochote.” Inahitaji kiongozi mwenye bidii na ujuzi wa kutosha kuhamisha majadiliano kutoka kwa mtu mmoja hadi mwingine, bila kumruhusu mtu mmoja kutawala. Si rahisi.

4. Wakati mengine yote yanaposhindwa ... kuwa wa moja kwa moja.

• Anzisha mazungumzo ya ana kwa ana, iwe ana kwa ana au kwa simu—kamwe, kamwe kwa barua pepe au ujumbe mfupi. Hakikisha umechagua mtu mwenye diplomasia.

• La kusema? Mhakikishie mtu huyo kwamba yeye ni mwanachama wa thamani wa klabu, lakini wengine wanahisi hawapati nafasi ya kusikilizwa mawazo yao...au kwamba ingawa kikundi kinathamini ufahamu wa mtu huyo, kuna tabia ya kufanya mambo kupita kiasi. Mwambie awape wengine nafasi...au asiingilie mara kwa mara...au kupunguza urefu wa maoni yake.

• Hali mbaya zaidi ni kumwomba mshiriki aliyekosea aondoke kwenye kikundi. Hili linauma, lakini kwa ajili ya kundi zima inaweza kuwa muhimu. Ikiwa tatizo halitatatuliwa, wanachama wanaweza kuanza kuacha na kutafuta makundi mengine. Pendekeza—kwa upole—kwamba mshiriki aendelee.

Je, hili ni tatizo katika klabu yako? Mapendekezo yoyote?

Ninapata baadhi Barua pepe za kuvutia—nyingi zinahusu matatizo ambayo vilabu vingi vya vitabu vinakabiliana nayo. Hii hapa moja niliyoipata hivi majuzi:

Unafanya nini na wanachama ambao hawajasoma kitabu…lakini ambao bado wanapenda kuzungumza na kuongea kana kwamba wamesoma? Je, vilabu vinapaswa kuwa na sheria zinazosema kwamba ikiwa hujasoma kitabu, huwezi kuja kwenye mkutano?

Weka miongozo mwanzoni
Mwanzoni mwa kila mjadala wa kitabu, mwenyeji au kiongozi wa mjadala anapaswa kuuliza kama wanachama wote wanaweza kukubaliana na mapendekezo yafuatayo:

• Ni kweli—sio kila mtu anayeweza kusoma kila kitabu; sote tuna maisha yenye shughuli nyingi. Kwa hivyo, wasio wasomaji wanapaswa kujisikia wamekaribishwa kuhudhuria.

• Kama suala la haki—wale ambao wamesoma kitabu wanapaswa kupata nafasi ya kwanza ya kukizungumzia.

•Kwa heshima—Ni wajibu kwa wasio wasomaji KUSIKILIZA na kutoa maoni kwa ufupi au mara chache.

Mawazo mengine yoyote? Hapa ndipo pa kuyashiriki.

Makala hii katika New York Times hutoa uvumi mzuri kuhusu vilabu vya vitabu—inageuka, si kila mtu anafurahishwa na klabu wanayojiunga nayo. Hapana! Kweli? 

Haya—je, hatukujifunza zamani sana utotoni msemo, "huwezi kuwafurahisha watu wote wakati wote"? Kwa nini vilabu vya vitabu vingekuwa tofauti? —

Malalamiko ya kawaida 

Uchaguzi wa Vitabu. Sio kila mtu anapenda orodha ya vitabu vya kusoma. Baadhi wanapenda vitabu vya kitambo, wengine wanapenda vitabu vya kitoto; wengine visivyo vya kubuni au vya kisayansi. Si rahisi kukidhi ladha tofauti.  

Matatizo ya MajadilianoBaadhi ya wanachama wanalalamika kuhusu mijadala mingi ya kijamii au ukosefu wa msingi; wengine wanahisi mijadala hiyo ni ya kitaaluma sana, na hivyo kuiondoa furaha katika zoezi zima.

Ushindani wa Kukaribisha Wageni. Ukaribishaji unaweza kuwa mchezo wa ubinafsi wa mtu mmoja—kiasi kwamba baadhi ya wanachama huweka ukaribishaji kuwa juu ya kiashiria chao cha msongo wa mawazo. Furaha iko wapi katika hilo?

Ushauri fulani

Kama unaanzisha klabu, weka miongozo mwanzoni kuhusu aina za vitabu unavyotaka kusoma na aina ya mijadala. (Tazama vidokezo vya LitLovers kuhusu Jinsi ya Kuanzisha Klabu ya Vitabu.)

Kama uko katika klabu iliyopo, fanya utafiti, rasmi au usio rasmi, ili kujua kama klabu yako inakidhi matarajio ya wanachama. Ni aina gani za vitabu ambavyo wanachama wanapenda? Ni aina gani ya mijadala? Ni muda gani unaotumika kwa mazungumzo ya kijamii dhidi ya vitabu? Ni aina gani ya chakula na ni nani anayepika? 

Kama wewe ni mmoja wa wale wasio na furaha, jisikie huru kuendelea bila hatia nyingi ... na bila hisia nyingi za kuumia. Unaweza kuwaambia wanachama wako kwamba unataka kujaribu mbinu tofauti. Hata hivyo, haijalishi kila mtu ana kidiplomasia kiasi gani, kuondoka huwa ni vigumu kila wakati. Lakini kuwa jasiri.